信息平台连接两地 经济运行在线分析
――贵研铂业第一季度经济运行分析会顺利召开

　　为全面分析一季度贵研铂业生产经营运行情况，本着“求真务实作总结、群策群力提思路、齐心协力谋发展”的宗旨，贵研铂业于2008年4月25日召开第一季度经济运行分析会，包括贵研党政领导、下属各公司、各部门负责人、中层干部及部分骨干人员在内的近80人参会。
　　本次会议首次启用了三方视频会议系统，利用集团信息化平台，在贵研铂业设立主会场的同时，在贵研催化、元江镍业设立了视频直播的分会场。新的会议形成连接昆明、元江两地，大大节约了会议成本和工作时间，高效、简捷的会风、面对面的沟通交流成为本次经济运行分析会上突出的亮点。
　　在一天的会议中，各控股公司、各基层事业部及生产经营相关管理部门分别针对本单位、本部门的工作进行了认真地分析。与会的党政领导围绕十二家单位的大会发言进行了分块点评，就项目建设、产业提升、技术创新、成本控制、内部核算、资金筹措、基础管理、再融资、风险控制等方面的工作提出了工作意见和具体要求。贵研铂业总经理朱绍武要求各分管领导和各部门要从统筹和计划的角度出发，着眼长远抓规划，超前谋划抓调研，集中精力抓当前，要深入基层全面了解情况，切实为基层解决困难。
集团党委副书记、公司党委书记、副董事长普乐在会议的总结发言中指出：第一季度的整体经济工作运行良好，基本完成了各项计划指标，但局部发展不平衡，各单位各部门要认真思考，认清当今世界经济和国内经济的有利条件和不利因素。一方面要利用公司现有的良好发展平台和在资本市场的品牌效应，利用产品更新换代、技术和消费持续升级的发展趋势为贵金属及镍业的发展提供的更大发展空间，借中国经济持续增长的契机趁势而上，全面实现可持续发展、跨越式发展；另一方面要认清世界经济的变化和国内产业结构、环保政策、贸易政策等调整为发展带来的压力，进一步关注风险因素、敏感因素对企业发展的影响，完善和创新内部管理机制，增强防范风险、规避风险的能力。
　　普书记强调：公司下一步工作要紧紧围绕市场、管理及技术，狠抓落实和创新措施。要着力抓市场开拓，加强新产品的研发和新市场的拓展，维护好、管理好现有的客户群体；要在强化基础管理的前提下，全面提升管理创新能力；要不断通过技术的提升和技术进步推动产业发展，逐步加强巩固技术驱动型的发展模式。确保全年工作目标的顺利完成，为实现“十一五”规划目标，开创“十二五”新局面打好基础、打牢功底。（陈国林）