贵研铂业股份有限公司


	贵研铂业股份有限公司股权分置改革工作喜获成功　　2006年5月15日，从贵研铂业2006年第一次临时股东大会暨相关股东会议上传来好消息，参会全体股东以99.54%的赞成率、参会流通股东以98.06%的赞成率，高票通过了贵研铂业股权分置改革的议案，标志着贵研铂业股权分置改革工作获得了成功！　　贵研铂业股权分置改革工作从正式启动到喜获成功，历时半年多，经历了前期筹备、方案拟订、方案沟通、方案通过及方案实施等五个阶段。2005年5月，中国证监会启动了上市公司股权分置改革的试点工作，全国1300多家上市公司都必须通过股权分置改革打通再融资渠道。2005年7月，按照云南省政府的工作部署，昆明贵金属研究所与云南锡业集团公司合并，昆明贵金属研究所持有的贵研铂业44.91%的股份变更为云锡集团持有。实施整合重组后，集团公司高度重视贵研铂业的股权分置改革工作，组建了以集团公司总经理杨超同志为组长、党委常务副书记汪云曙同志为常务副组长、党委副书记普乐同志为副组长的贵研铂业股权分置改革工作小组，紧锣密鼓地开展了股改的前期筹备工作。经过调研，确定了贵研铂业股改工作的保荐机构、法律服务机构、审计评估机构等，并协同保荐机构红塔证券对贵研铂业进行尽职调查。股改工作小组会同红塔证券向集团公司提交了贵研铂业股改工作的建议，提出送股、送资产及送现金加定向增发等三个备选方案。经过多方面论证，集团公司确定了送股与注入权益性资产相结合的组合方案，即贵研铂业全体非流通股东向流通股东支付一定的股票对价的同时，由贵研铂业的控股股东云南锡业集团公司向贵研铂业无偿注入云锡元江镍业有限责任公司（以下简称元江镍业），作为对价的组成部分。这是集团公司做大做强贵研铂业的重大举措，也是本次股改方案的核心部分。2006年3月25日，贵研铂业股权分置改革方案上报至省国资委，并与其它七家非流通股东、云南监管局等单位进行了有效沟通。4月3日，在征询省国资委和上海证券交易所的意见后，贵研铂业股票进入停牌阶段，贵研铂业正式进入股权分置改革程序。　　工作小组的成员在这段时间不分昼夜、废寝忘食地开展了一系列紧张而有序的工作：4月8日取得了省国资委对股改方案的意向性批复；4月10日公布股改方案，开展与广大流通股东的沟通工作；4月19日公布与流通股东的沟通结果及方案调整公告；5月11日、12日及15日进行流通股东网络投票；5月15日召开贵研铂业2006年第一次临时股东大会暨相关股东会议。　　贵研铂业股权分置改革工作获得成功，使贵研铂业迈上了一个发展的新平台，直接改善了资产状况，并在产业提升、资源储备、人才技术整合等方面对贵研铂业和元江镍业的持续发展带来了全新的发展空间。贵研铂业和元江镍业将逐渐发展成拥有资源、技术优势和强大市场开拓能力的现代科技型企业，为国家、社会、股东和员工创造更大的价值。