贵研铂业党委班子与党员干部共话和谐企业跨越发展

1115,贵研铂业党委组织召开了2012年度党员领导干部民主生活会征求意见会,贵研铂业党委书记钱琳,贵研铂业总经理朱绍武参加了会议。到会的还有各子公司、各部门负责人、人大代表、民主党派负责人、各基层党工团组织负责人等40余人。会议现场发放了对贵研领导班子的征求意见表,并在钱书记的动员讲话后进行了统一填写及投票。

稍后,钱书记希望与会党员干部以近期召开的十八大和云南省打造千亿元企业目标下贵研的发展这两个方面为背景,对贵研领导班子提出工作建议及创新思路,共话和谐企业建设及跨越发展方式。参会人员高度评价了贵研领导班子的实干精神和工作成绩,并从营造和谐企业从而增强员工幸福感、企业与员工共同成长、后备干部和年轻员工的培养、积极开拓新市场、充分发挥高技术人才作用、协调好发展与和谐的关系等多个方面畅谈了各自的感受,提出了诚恳的建议。

朱绍武总经理也站在贵研生产经营的角度从三个方面分析了贵研取得发展成果的优势与基础和今后发展所具备的条件,并鼓舞了党员干部的士气。第一,多年来,贵研大家庭取得的成绩不小,但存在的问题也不少,诸如企业发展规划怎样才是科学的?与本土和国际知名贵金属企业相比,我们还存在哪些不足?员工的诉求怎样才能在合理范围内得到满足?贵研未来的发展定位是什么?这些都是我们需要思考和逐步解决的问题,因此面临的发展压力是巨大的。下一步工作中,我们要发挥贵研群策群力这一优势,沉下心来客观看待发展中的问题,认真思考研究具有潜力的产业项目,支撑未来的跨越发展;第二,贵研发展的前景很好,在巨大的压力面前,我们也拥有自己的优势:凝聚团结的领导班子、真抓实干的中层干部、甘于奉献的基层员工队伍、贵金属健康的行业环境和良好的应用前景、国家经济高速发展带来的巨大机遇,都是贵研实现跨越发展的坚实基础,只有贵研发展的好,员工才会有自信和幸福感,才能得实惠,诉求也才能得到满足,因此在未来的日子里,大家还需倍加努力;第三,近几年,贵研进入了结构调整的发展时期,开辟了多种合作经营的模式,从总部经济转变为了异地多板块协同发展,实现了稳健成长,下一步工作中,大家要抓好当期生产经营,务实工作,对服务对象负责;依靠创新驱动力谋求未来发展;通过人才团队建设和机制创新对贵研跨越发展形成有力支撑。

在总结发言中,钱书记对与会党员干部提出了两点希望:第一,请大家认真思考党员干部应该以什么样的目标来要求自己?将其与本职工作结合起来,解决做什么,如何做的问题;第二,是如何看待发展和做法的问题?要充分发扬贵研的学习文化,深入认识中国发展方式的独特性和其发展的优势,重新调整看待困难的角度,解构企业发展中面临的风险和带来的机遇,为贵研的科学发展、和谐发展、跨越发展贡献党员领导干部的全力。

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